集团公司召开二季度经营分析会

4月28日下午，集团公司“五一”“五四”表彰暨二季度经营分析会在总部机关召开。集团公司党委书记、董事长、总经理杨林出席会议并讲话。集团公司党委副书记周伟主持会议。集团公司党委委员、副总经理吴玉华、焦殿志、陈稼轩，总会计师孙夕仁，总工程师傅崑岚出席会议。

杨林指出，一季度，集团公司上下聚力聚焦抢开局、抓起步，认真落实集团公司党委工作会议、职代会、年度工作会议的各项安排，积极作为、协同发力，开局较为主动、运营总体平稳，安全形势保持稳定，生产组织有序推进，运营质效持续提升，职工收入稳步增长。在肯定成绩的同时，也要正视发展中的问题，坚决扛起责任，抓实各项举措，补齐短板弱项，不断厚植高质量发展优势，切实擦亮高质量发展底色。

杨林强调，二季度是各项任务抓推进、抓落实、抓突破的关键期，要主动对标高质量发展要求，全面聚焦销售收入、资产总额、利润增长目标，知重负重、唯实唯勤，不断推动各项工作取得新进展新成效。要全面压实安全责任，强力推进“三基”建设，有效管控重大安全风险，持续巩固良好安全态势。要强化生产组织，深化掘进攻坚，抓好“四化”建设，全力完成产量任务。要统筹抓好产能核增、资源获取、资产盘活等各项工作，切实增强企业发展后劲。要充分认识开展对标一流企业价值创造行动的重要意义和深刻内涵，高质量开展好对标一流企业价值创造行动，以价值创造行动的新成果，不断开创集团公司改革发展新局面。要厚植为民情怀，树牢以职工为中心理念，用心用情用力办好十件实事，真正让职工群众看得到变化享受到实惠感受到满意。要牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，推动主题教育走深走实。要全面对标国企干部20字标准，严格执行集团公司深化改办优十五条举措有关规定，扎实开展好“作风大转变，我该怎么办”大讨论活动，以过硬作风推动高质量发展。

周伟在主持会议时就贯彻落实会议精神提出四点要求。一是提高站位，统一思想。各单位各部门要迅速传达贯彻会议精神，切实把思想和行动统一到集团公司工作部署上来，主动围绕集团公司九届三次职代会上确定的各项目标任务奋发努力，心朝一处想、劲往一处使，不断开创集团公司高质量发展新局面。二是弘扬先进，奋发有为。要大力宣传先进典型，积极开展劳动竞赛、技术比武、“五小”科技创新等活动，积极参与对标一流企业价值创造行动。三是改进作风，狠抓落实。要按照“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，扎实开展学习贯彻学习习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，积极落实集团公司深化改办优十五条举措。四是关爱职工，凝心聚力。要全力办好年初职代会向职工承诺的十件实事，不断增强职工群众的幸福感和获得感。

吴玉华通报了近期安全形势，安排部署了下一步安全生产工作。

焦殿志宣读了集团公司关于表彰2022年度先进集体和先进个人的决定、集团公司关于表彰“五四”先进集体和先进个人的决定、集团公司参加“华阳杯”第十五届全国煤炭行业职业技能竞赛获奖情况通报、集团公司参加“梅安森杯”全国煤炭行业瓦斯抽采计量监测工技能竞赛获奖情况通报。