集团公司召开下半年经营分析会

7月25日下午，集团公司在总部机关召开下半年经营分析会。集团公司党委书记、董事长、总经理杨林出席会议并讲话。他强调，面对下半年繁重艰巨的发展任务，我们要下决心、鼓干劲，以更加认真的态度、更加务实的作风、更加奋进的姿态，和衷共济，真抓实干，确保完成全年各项目标任务，为集团公司高质量可持续发展奠定坚实的基础。

集团公司党委副书记周伟主持会议。集团公司领导吴玉华、焦殿志、陈稼轩、钱四发、孙夕仁、傅崑岚、罗翔、李飞出席会议。

杨林在讲话中从大经营的视角，对上半年工作进行了全面总结盘点，客观分析了成绩成效及问题不足，并对今年下一步的工作，围绕六个聚焦进行了安排部署。他指出，今年以来，集团公司上下扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，深入贯彻党的二十大精神，全力以赴夯基础、补短板、抢机遇、促发展，安全形势总体平稳，麻地梁煤矿产能核增和选煤厂建设取得重大突破，产量规模实现新的跃升，经济效益创历史同期最佳，项目建设扎实推进，问题整改有力有序，作风建设走深走实，企业形象不断改善，民生保障有力有效，企业大局和谐稳定。成绩的取得，根本在于有习近平新时代中国特色社会主义思想科学指引，是各单位共同担当作为的结果，是广大干部职工拼搏奋斗的结果，是各方关心支持的结果。

杨林强调，做好下半年工作，要紧紧围绕六个聚焦，重点抓好六大方面工作。一要聚焦“三基”建设，实现“六零”目标。锚定一抓三年，静下心来、耐下性子，持续深化“三基”建设，抓实抓深抓出成效；加快推进职工教育中心建设，持续强化班队长队伍建设，继续保持反“三违”高压态势，精心抓好精品工程创建，着力做好夏季“三防”等重点工作。二要聚焦提质扩量，奋力完成年度任务。要紧盯年度产量目标任务，紧抓采场条件好转有利时机，优化生产组织，合理组织生产，奋力完成年度既定的各项工作目标任务。三要聚焦降本增效，确保完成上级交办的目标任务。妥善处置历史遗留问题，积极开展授信额度和信用评级提升工作。四要聚焦高质量发展，确保项目建设实现新的突破。以省内达产省外扩量为目标，用好全国防治水中心创新平台，以提升灾害治理能力和单进水平带动产量效益提高；加速推进优质产能释放，持续跟踪接续资源获取，有效增强企业发展后劲。五要聚焦对标一流，确保改革深化行动落到实处。全面落实党中央和上级党委的各项决策部署，学习借鉴徐矿集团转型发展经验，乘势而上谋划推动好新一轮国企改革深化提升行动和对标一流企业价值创造行动，扎实推进各项改革任务落实落地。六要聚焦党建引领，确保政治功能持续增强。坚定不移履行党建工作责任，持续提升主题教育质量，筑牢基层战斗堡垒，建强干部人才队伍，深化作风建设，严肃执纪问责，办好民生实事，切实把党建优势转化为发展优势。

周伟在主持会议时就贯彻落实会议精神提出四点要求。一要坚定完成任务的信心，各单位要牢记职责，保持昂扬向上，奋发有为的精神面貌，紧抓快干，攻坚克难，坚决完成既定目标任务，努力开创集团公司高质量发展新局面。二要聚焦工作重点，对照六个聚焦，切实把思想和行动统一到完成下半年各项目标任务上来，着力解决制约工作开展的难题。三要强化加快发展的意识，对标一流、对标先进，着力壮大规模实力，努力赢得竞争优势，实现企业长青。四要锤炼实干过硬的作风，着力发扬自我革命的精神，以更大的力度，更严的举措，更强的韧劲，继续落实好改办优15条举措，严肃整治形式主义官僚主义的作风，坚决查处不作为乱作为的现象，积极营造干事创业的良好氛围。

会上，集团公司总会计师孙夕仁就完成年度预算目标工作作出安排。集团公司总工程师傅崑岚就完成年度生产任务及实现达产工作作出安排。恒源煤矿、五沟煤矿、任楼煤矿、麻地梁煤矿等单位作交流发言。