2024年11月23日 星期六

焦殿志到招贤矿业慰问干部职工并调研督导

发布日期:2024-10-08 浏览次数:189

10月2日、3日,集团公司党委副书记、总经理焦殿志到招贤矿业调研督导安全生产工作,并慰问节日期间坚守岗位的广大干部职工。


2日入夜,焦殿志刚到招贤矿业,就深入基层单位探访班前会,慰问基层职工。3日一早,焦殿志一行又深入到该矿井下生产现场,现场查看作业环境、生产组织情况及存在的安全风险,并与干部职工亲切交流,看望慰问节日期间坚守岗位的职工。随后,焦殿志前往职工宿舍、调度指挥中心等场所督导调研。


在招贤矿业会议室,焦殿志听取了招贤矿业主要负责人的汇报后表示,近年来,招贤矿业井下机械化程度大幅提升,各类新技术、新设备、新工艺的应用进一步提高了矿井的经营质效,全方面立体式发展成果显著,在矿井发展的同时,职工生活、生产环境极大改善,享受到企业发展带来的福利。焦殿志强调,要严守安全底线,打好安全保卫战。进一步认清当前严峻安全生产形势,压紧压实安全责任,加强隐患排查力度,科学超前预判风险,深刻反思安全管理上存在的漏洞,在重大灾害治理上下功夫,着力提升安全管理水平。要提高政治站位,坚持“两个至上”理念,严格贯彻落实“八条硬措施”。要聚焦强化机电设备管理,提高机电专业设施配套率,推进机电管理与矿井自动化、智能化转型趋势相适应。要加强三基建设,严格落实全员岗位责任制,确保任务到人、责任到岗,消除零星事故发生,以“零事故”“零工伤”“零三违”等要求创建安全标杆班组。焦殿志要求,全力以赴打赢四季度生产经营攻坚战,坚定不移完成生产指标任务。要牢固树立“过紧日子”思想,加强成本管控,建立健全成本管理体系,从源头抓起,细化流程、层层分解,深挖内潜,降本增效;要坚持利润导向,建立以市场需求为导向的决策机制,快速响应市场变化,灵活调整经营策略,采取公开挂牌,网上竞价方式,拓宽客户渠道等,以高质量发展为引领,全力冲刺顺利完成全年目标任务。焦殿志强调,要积极推进矿井各项改扩建工程,尤其是选煤厂二期改造工程和铁路货运路线规划建设,进一步提升产品质量,打通销售渠道,扩大客户源。焦殿志强调,要进一步加强党建引领,推进全面从严治党纵深发展。要强化理论武装,筑牢思想根基,深入学习贯彻党的二十届三中全会精神和省委七次全会精神,紧密结合实际,细化工作举措,确保各项决策部署在基层落地生根、开花结果。要深化作风建设,持之以恒正风肃纪,各级领导干部要加强自我约束,严守廉洁底线,严格遵守中央八项规定及其实施细则,深入开展集团公司党委提出的“三个专项整治”行动,扎实推进群众身边不正之风和腐败问题集中整治,坚持以职工为中心,真正把职工福祉放在心上,营造风清气正良好政治生态。