集团公司召开上半年成本分析会

7月31日上午，集团公司在总部机关召开上半年成本分析会。会议主要任务是全面总结集团公司上半年生产经营完成情况，成本管控情况以及存在的问题及下一步改进措施，安排部署下半年集团公司生产经营目标任务。

集团公司总会计师孙夕仁出席并主持会议，恒源股份财务总监朱四一，集团公司总经理助理李建，副总会计师张磊参加会议。

会议通报了集团公司上半年生产经营情况，成本费用总额情况以及主要产品单位成本完成情况；钱营孜煤矿、五沟煤矿、招贤矿业、智能公司四家单位分别就上半年主要经营指标完成情况、成本管理等方面进行了交流发言；集团经营管理部门对各单位材料费管控情况予以点评；集团机关相关部门人员对各单位上半年成本管控情况予以点评。

会议指出，集团公司今年上半年生产经营预算指标完成情况较好，一方面主要得益于各单位、各部门的协同合作与不懈努力。另一方面各单位采取了很好的工作方法，工作中出现了很多亮点，特别是有些单位采取了计划审核制度，强化了现场管控。

会议强调，在当前煤炭市场形势下，要做好过紧日子的思想准备。各单位、各部门要加强工作组织，明确主要领导和分管领导责任，保证工作的高效推进和落实。要精打细算，减少不必要的开支，优化资源配置。要提高思想认识，加强成本管控，提高企业的运营效率和竞争力。要继续保持煤炭产量的稳定增产，稳定企业的市场地位。要注重企业新的管理模式和管理方式的转变与运用，努力提高生产效率和产品质量，确保企业全年各项预算目标的顺利实现。

会议以现场+视频形式召开。集团公司机关部门相关负责人及业务人员；省内各矿分管经营负责人及业务人员在主会场参会；省外分管经营负责人及业务人员在分会场参会。