华江海运召开月度经营办公会及应收账款分析会

5月8日，华江海运公司召开月度经营办公会及应收账款分析会。华江海运班子成员及岸基经营部门管理人员参会。

会上，经管部考核办汇报了4月份经营各项数据及下一步的工作计划。经营各部门汇报了当前工作急需解决的问题及下一步工作打算。

针对下一步工作，刘海狮要求，一是加强数据分析，降低成本，使经济效益最大化。二是抢抓落实，及时沟通中石化及其他合作业务单位做好资金回笼跟踪工作。三是在航线选择上充分利用日租金模型选择盈利能力较强航线，提高周转率，实现多拉快跑，提高载货量、减少货损货差。四是加大成本性支出的监管力度，加强船舶燃油、物料配件管理。五是加强与合作单位的沟通，航运部要走出去，积极外拓市场。