集团公司外部董事到部分基层单位开展实地调研

12月13日至14日，集团公司外部董事王亚峰、刘静、方泰峰、杨亚坚、徐五七，以现场考察、听取汇报、座谈交流等方式，到五沟煤矿、禹恒公司（防治水中心、技术中心）、新淮化工公司开展实地调研。集团公司总工程师傅崑岚、董事会秘书李飞陪同调研。 

在五沟煤矿，外部董事深入机电科、运输区、掘进区和新时代文明实践中心等地，调研了解党建品牌创建情况，并听取安全生产、经营管理、党的建设等方面工作情况汇报。外部董事指出，五沟煤矿是管理抓得好、党建抓得好、安全抓得好的“三好煤矿”。下一步，要以高质量发展为目标，总结固化行之有效的经验做法，深入推进党建与矿井生产经营深度融合，以高质量党建引领高质量发展；要以精细化管理为抓手，提升经营管理水平，打造示范矿井；要以科技创新为手段，因地制宜推进智能化建设，进一步提高效率、增加效益，努力为集团公司发展作出更大贡献。

在禹恒公司，外部董事首先现场参观了物探中心、注浆材料实验室、水化和监测监控室、展厅，随后召开座谈会，详细听取了禹恒公司经营现状、工程中心建设情况以及技术中心工作开展情况。外部董事表示，禹恒公司建设方向、发展思路紧贴成立初衷，企业运营达到预期，科技创新工作扎实推进，整体成效较为明显。对于下一步工作，外部董事要求，禹恒公司要加强董事会建设，规范董事会运作，切实提升法人治理水平；要坚持研发与孵化相结合，在服务好集团公司主业发展的基础上，全力开拓市场，提升外部创收水平；要进一步深化改革，建立健全人才引进和激励奖惩机制，不断激发内部活力。

在新淮化工公司，外部董事来到淮化集团厂区，实地查看了解设备安全环保拆除和土壤修复治理工作进展，并就当前面临的难点痛点问题和企业高质量发展短板弱项，与新淮化工公司班子成员进行了座谈交流。外部董事对淮化集团依法破产及后续工作推进过程中所付出的艰辛努力和取得的积极成效给予了充分肯定，并强调要从战略层面，科学谋划转型升级路径。外部董事要求，新淮化工公司要充分盘活现有的人才、技术和管理等优势资源，加强运营管控，积极开拓市场，强化人才培养引进，推动企业转型升级实现高质量发展。

傅崑岚对外部董事发挥自身专业、资源等优势，为集团公司改革发展提出的前瞻性和指导性意见建议表示感谢。同时要求被调研单位认真研究并落实外部董事所提出的要求，进一步补短板、强弱项，为集团公司高质量发展作出积极贡献。

（综合通讯员稿件）